Cena ovlivňuje zakázky, zakázky kapacitu, kapacita lidi a provoz. V podnikání spolu věci souvisejí víc, než se na první pohled zdá.
Proto se nedívám jen na jednu část firmy. Zajímá mě, co se skutečně děje, jaké jsou možnosti a co má smysl udělat dál.
Jsem Pepan Mencl. Za více než 30 let praxe jsem otevíral, vedl i uzavíral provozy, připravoval nové projekty a podílel se na jejich realizaci. K tomu patřily business plány, strategie, rozpočty, výběrová řízení, jednání s dodavateli i vedení lidí. Poznal jsem tak podnikání od prvního nápadu až po každodenní realitu. A vím, jak draho může vyjít rozhodnutí nebo detail, který nikdo včas neprověřil.
S čím se na mě můžeš obrátit?
Stojíš před důležitým rozhodnutím?
Nový zaměstnanec, dodavatel, investice nebo změna směru. Nejdřív ověřím předpoklady, porovnám možnosti a jejich dopady na peníze, lidi a provoz. Dostaneš podklady, o které se můžeš při rozhodování opřít.
Chystáš nový projekt nebo rozšíření podnikání?
Nová služba, pobočka, provoz nebo celý podnik. Aby to fungovalo, musí sedět zákazník, čísla i každodenní provoz. Podle zadání připravím propočty, návaznosti, zadání pro dodavatele nebo plán dalších kroků.
Projekt běží, ale něco ti na něm nesedí?
Rozpočet roste, termíny se posouvají nebo si dodavatelé protiřečí. Prověřím skutečný stav, dokumentaci, původní zadání a odpovědnosti. Oddělím fakta od domněnek, aby bylo podle čeho rozhodnout, co dál.
Práce je dost, ale výsledek tomu neodpovídá?
Kalendář je plný, zakázky přibývají, ale v penězích to není vidět. Podívám se na ceny, náklady, výdělečnost zakázek a využití kapacity. Budu hledat, kde se výsledek ztrácí, ne jen kde se to nejvíc projevuje.
Chceš, aby firma fungovala lépe?
Firma může dobře fungovat, a přesto být zbytečně složitá nebo závislá na jednom člověku. Prověřím organizaci práce, předávky a odpovědnosti. Navrhnu, co zjednodušit, změnit nebo připravit na další růst.
Hodila by se ti nezávislá druhá hlava?
Nápady, nabídky a rozhodnutí můžeme probírat průběžně. Budu znát kontext tvého podnikání, klást i nepříjemné otázky a pomáhat hledat varianty, které při každodenním shonu snadno zapadnou.
Proč se dívám i za hranice zadání?
Například když jsme přebírali rekreační středisko, ostatní chtěli počítat inventář který byl v účetnictví za NULA.
Já jsem díky zkušenostem ze stavebnictví trval hlavně na kontrole objektů. Zdokumentovali jsme přibližně 700 závad ještě při převzetí. To rozhodovalo o tom, za co jsme skutečně odpovídali.
A tím jsme ušetřili minimálně 700.000 Kč
Právě takhle pracuju i dnes. Neberu automaticky za pravdu první vysvětlení. Hledám, co na co navazuje a kde může ležet skutečná příčina.
Co ode mě skutečně dostaneš?
Podle toho, co právě řešíš, prověřím situaci, porovnám možnosti a připravím konkrétní podklady pro rozhodnutí nebo další postup. Může jít o písemný rozbor, ekonomické propočty, návrh řešení, zadání nebo plán realizace.
Nezůstávám ale jen u doporučení. Pokud to dává smysl, můžeme na rozbor navázat a společně navržené řešení také uskutečnit. Konkrétní rozsah práce si vždy dohodneme předem.
A co tobě teď lítá v hlavě?
Napiš mi pár vět o tom, co právě řešíš, co chystáš nebo nad čím přemýšlíš. Podívám se na to a řeknu ti, jestli a jak se do toho můžu zapojit.
Pepan Mencl má za sebou více než 30 let praxe napříč různými obory. Připravoval business plány, rozpočty a projekty, otevíral, vedl i uzavíral provozy. Dnes tyto zkušenosti využívá při hledání souvislostí, prověřování podnikatelských rozhodnutí a řešení problémů v praxi.